美容院要如何管理员工提成，并激励员工？

小李是一家美容院的财务，由于美容院不同员工会有不同的提成，服务多，提成计算方式多，经常要加班加点才能完成，工作量大，萌生转行之意，多次向老板表达或暗示。但是，在老板给美容院用上了傲蓝美容院管理软件之后，小李再也没提过辞职的想法了，员工也变得更加积极了。这是怎么回事呢？

原来傲蓝美容院会员管理软件可以根据大量开单数据自动计算员工提成，化繁为简，减轻财务的工作量，并通过点工提成激励美容师做好服务。

 

 

自从用了傲蓝软件之后，小李再也不用通过一个个账单来计算提成了，只需让设置好提成比例，软件就会自动按销售业绩阶梯计算，按产品固定提成金额，点工指名提成和服务费提成等提成方式灵活切换，自动计算出来。

 

 

 

并且用软件的考勤子系统还可以为员工进行排班，规范员工管理，井井有条，既可确保美容院的服务质量，还能提升团队的精神面貌，形成强大的团队战斗力。

 

 

美容院管理者可以使用傲蓝软件进行评价考核、业务提成奖金等多重激励机制，让员工看到“钱途”，从而有效提高员工积极性，带动门店业绩提升。