眼镜店管理软件 店长应该做的事

       作为眼镜门店管理者——店长，有着必须要做的事情，也要区别于一般店员要做的事。 

       用老板的标准要求自己

       个人薪水、抽成、奖金的分配尽管与作业成绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所认为谋求自身利益的实现和扩展，就有必要以老板的规范来要求自己。在门店中，你的店长、你的客户，都是你的老板，你的作业态度必需要超越他们，不然你将永远是他们的责备目标。

       把事情做在前面

       什么算是敬业的规范?只要一个规范，这就是你所做的工作是在他人之前，仍是之后。如果是店长想到的工作，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有店长。

       如果店长还没想到的工作，你做完了，很棒!同样地，比较对象还有搭档、店助，看看自己的尽力是在前面仍是后面。面临一大摊子办理及后勤机关人员，让人挑刺是很冤枉很难过的，但要知道，做在前面就可以去挑他人的刺，如果你想改动局势的话。

       做事必须有原则，不能偏离

       对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的店长的某些指令在内。

       主动就是做事的效率

       主动的人是最聪明的人，是团队中最好的同伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的教师。在困难的时分可以帮助我们的，是自动而不是命运。

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