傲蓝美容院管理系统-管理者应具备管理部属的人格魅力
所谓律人先律己。作为主管,要想把自己的工作决策思路贯彻如一,必须身体律行,要始终树立自身的公正形象。要想部属做到的,自己先做到。
众所周知,管理归根结底就是人的管理。以人为本不只是企业的管理理念,同时更是美容院的管理理念。
然而,如何管人?如何规划人?往往是作为主管头痛的事情。有些主管安排部属工作,部属不愿做,最后自己去。这样就行啦?一个美容院总不会每天一件事吧。况且,行业给美容院配这么多人干什么?吃干饭?再者,一个主管也不可能做完所有的事情,俗话都有众人拾柴火焰高,只有管理者将美容院内部的管理人员管理到位,大家齐心协力为美容院的发展出力,才能提高美容院的业绩,发展壮大美容院。
怎么办?作为主管必须公私分明、职责分清,充分理顺美容院人员的职能关系。对一些长期自以为是的部属,要严厉批评,不可放任自流,树立主管的威信。
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