铝模板租赁行业面临的挑战

挑战

建筑租赁行业的应用场景

13+年行业经验,客户口碑相传

全国2000+租赁企业的共同选择

案例

行业应用解决方案

解决方案

库存管理及项目进度管理

设计、排产、生产、拼装、检测、发货、收货、
回收的统一管理

  • 库存匹配管理

    支持主流BIM配模软件对接,匹配系统库存。包括生产前原材料匹配、模板拼装匹配、回收返厂匹配损耗等。
  • 移库管理

    支持物资自仓库-预拼装,仓库-生产,生产-预拼装,标准和非标分离、清洁后入库的库存管理。
  • 计划管理

    根据非标产品改制进行生产排程、改制进度和明细做好管理机制,避免无计划的盲目生产。做到生产计划与库存匹配。
  • 预拼装管理

    对于铝模板、型材、配件、易耗件等进行库存数量清点及进出库匹配。
  • 项目进度管理

    全面施工项目管理,打通各个业务环节,围绕项目对材料、计划、应收款做好精准统计。
  • 补料申请及智能进度提醒

    管理补料申请,及时安排生产库存及成本预算。智能生成进度提醒表,做好阶段性智能提醒进度计划。
库存管理及项目进度管理

精细化资产管理

优化资产配置 提升企业资金有效运转

  • 降低尾料率

    有效地监控铝模板的平均尾料率,能有效降低生产环节的浪费,提升工人生产工艺的熟练度。
  • 降低损耗率

    准确监控生产、安装施工、拆板、配件耗材回收等环节的损耗率,可以直接地减少资产损失。
  • 降低错误率

    支持配模软件调取库存标准板信息,联动库存数据动态更新。建立有效的库存物资使用机制,提高库存、周转、翻新环节的库存灵活调配。
  • 降低成本 提高利用率

    更加充分有效地利用旧板改制,可以降低企业的型材采购成本。同时提升旧模板利用率和周转率。
  • 提升企业效益

    有效的生产数据监控,能摆脱旧式人管人的管理模式,从实际出发,实现信息化的系统管理,减低人员-生产-企业整体运营成本,提升企业竞争力。
优化资产配置

规范管理租赁业务

管项目、管物资、管进度、管销售,清晰对账,
及时回款

  • 项目管理简单化

    根据工程项目施工需求量,合理制定生产计划和实时更新出库计划;规范管理物资打包、发货、回收、丢赔等业务。
  • 施工进度跟踪

    掌握施工进度情况,自动计算施工费用;自动统计施工完成面积和未完成面积。
  • 逾期自动计费

    系统自动计算逾期起租和停租费用并生成明细对账表,减少财务的工作量。
  • 自动计费、清晰对账

    系统自动计算施工费,租金,其他杂费,赔损等应收账款,方便财务每月对账,不漏掉任何一笔应收;支持发票管理。
  • 财务回款

    定期核对施工进度及时回款,保证现金流健康和经营持续发展。
  • 智能提醒

    回款提醒,施工进度提醒,帮助财务关注项目收款进度。
规范设备租赁管理业务

提高物资周转效率

合理规划并调配工地物资和库存物资

  • 工地物资

    实时统计各工地铝模板各规格租赁情况,掌握可租数量。
  • 仓库物资

    掌握租赁站实时可用库存,实现精益采购与合理调配物资。
  • 智能匹配工地需求量

    匹配库存数量和工地的需求量,生成生产计划或改制明细,减少人工统计的工作量和提高准确性。
  • 合理安排加工改制

    根据计划需要量不够,需要用库存件去加工改制,快速导入对应库存自动增加减少,跟进加工改制完成进度。
提高物资周转效率

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智能分析经营情况

丰富的分析报表,有利于经营决策

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更多业务模块

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