铝模板租赁行业面临的挑战
建筑租赁行业的应用场景
行业应用解决方案
库存管理及项目进度管理
设计、排产、生产、拼装、检测、发货、收货、
回收的统一管理
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库存匹配管理
支持主流BIM配模软件对接,匹配系统库存。包括生产前原材料匹配、模板拼装匹配、回收返厂匹配损耗等。 -
移库管理
支持物资自仓库-预拼装,仓库-生产,生产-预拼装,标准和非标分离、清洁后入库的库存管理。 -
计划管理
根据非标产品改制进行生产排程、改制进度和明细做好管理机制,避免无计划的盲目生产。做到生产计划与库存匹配。 -
预拼装管理
对于铝模板、型材、配件、易耗件等进行库存数量清点及进出库匹配。 -
项目进度管理
全面施工项目管理,打通各个业务环节,围绕项目对材料、计划、应收款做好精准统计。 -
补料申请及智能进度提醒
管理补料申请,及时安排生产库存及成本预算。智能生成进度提醒表,做好阶段性智能提醒进度计划。
精细化资产管理
优化资产配置 提升企业资金有效运转
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降低尾料率
有效地监控铝模板的平均尾料率,能有效降低生产环节的浪费,提升工人生产工艺的熟练度。 -
降低损耗率
准确监控生产、安装施工、拆板、配件耗材回收等环节的损耗率,可以直接地减少资产损失。 -
降低错误率
支持配模软件调取库存标准板信息,联动库存数据动态更新。建立有效的库存物资使用机制,提高库存、周转、翻新环节的库存灵活调配。 -
降低成本 提高利用率
更加充分有效地利用旧板改制,可以降低企业的型材采购成本。同时提升旧模板利用率和周转率。 -
提升企业效益
有效的生产数据监控,能摆脱旧式人管人的管理模式,从实际出发,实现信息化的系统管理,减低人员-生产-企业整体运营成本,提升企业竞争力。
规范管理租赁业务
管项目、管物资、管进度、管销售,清晰对账,
及时回款
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项目管理简单化
根据工程项目施工需求量,合理制定生产计划和实时更新出库计划;规范管理物资打包、发货、回收、丢赔等业务。 -
施工进度跟踪
掌握施工进度情况,自动计算施工费用;自动统计施工完成面积和未完成面积。 -
逾期自动计费
系统自动计算逾期起租和停租费用并生成明细对账表,减少财务的工作量。 -
自动计费、清晰对账
系统自动计算施工费,租金,其他杂费,赔损等应收账款,方便财务每月对账,不漏掉任何一笔应收;支持发票管理。 -
财务回款
定期核对施工进度及时回款,保证现金流健康和经营持续发展。 -
智能提醒
回款提醒,施工进度提醒,帮助财务关注项目收款进度。
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