洗衣店管理十要点，没有管理怎么赚钱？

所谓开店容易守店难，开一家洗衣店或许不是很难，甚至是只要你有一笔小钱，或许也可以把干洗店开起来，但是怎样做洗衣店的经营才能实现“钱”途无量或是钱生钱的目标，这就需要好好研究了。

下面傲蓝洗衣店软件的小编先来介绍几个经营管理上的要点，希望对您有所帮助。

1、首先强调的是洗衣质量，这是留住顾客最重要的砝码，只要洗衣质量高，顾客心目中的天平自然向你倾斜。

2、在你的店里，要有一个好的前台，一个漂亮大方的前台、一个热情的前台、一个时常微笑的前台、一个专业善于沟通的前台。

3、了解不同消费者的不同需求，看他们侧重的是洗衣质量、价格、速度还是服务，针对不同需求提供不同的服务。

4、“酒香也怕巷子深”，要学会突出自己的优势，最好的宣传方式就是顾客的口碑。

5、学会合理制定价格，要制定不同层次洗衣消费的价格，使你的顾客群最大化。

6、鸡蛋不要放在同一个篮子，经营的干洗业务要多样化，这样既能让顾客有多重选择，也可以显示干洗店的特色服务。

7、留心观察竞争对手，要扬长避短，相互协作，互利共赢，不要互相绞杀，要知道生意是做不完的，钱也是赚不完的。

8、要学会管理员工、督促员工、奖励员工，调动员工积极的工作情绪。只有员工全心全意为你服务，你的店才会持久不衰。

9、不要害怕有竞争对手，那样才有竞争力，你的店才会越做越好，你的理想决不只是经营一家平庸的干洗店。

10、维护顾客需要时刻进行，一句无心过失的话都可能流失一个顾客、洗衣店每天要处理那么多衣服，存在失误的情况很正常，关键是处理纠纷时候的态度，敢于担责的态度才能不让顾客散失信心，成为你的老顾客。

更多傲蓝洗衣店会员管理软件及洗衣店经营管理，请关注傲蓝干洗店软件官网。