眼镜门店要如何拥抱“互联网+”时代

眼镜 门店首要需求发挥互联网方便，高效，易传达的特性，运用虚拟试戴技术，将适宜的款式直接推荐给顾客，顾客犹疑的话还可以共享给朋友，听取我们的定见，让顾客在网络上做出开端的购买决策，选定几个款式后带着必定的购买倾向到店有针对性的进行镜架试戴，然后在店肆进行验光，配镜，调整新眼镜等线下实体店才干做的项目。终究进行付出，结束整个购买行为的闭环。

同时由于眼镜业购买频次低的问题，网络途径需求扩大自身内容，可以从两方面着手，一是视觉健康，向大众介绍用眼知识，广泛用眼知识，从小儿弱视，青少年近视，到老花眼，白内障都可以触及，招引注重自身视觉健康的朋友注重。二可以从时髦潮流，明星分配下手，介绍眼镜的配饰功用，招引青年人的留意。以上是我个人的拙见，理想化的产品，其间许多细节有坑，而且触及到的工作工种较多，我以为一个公司来做可能性较低。

所以说眼镜的O2O是一个大有可为的领域，但需求不同工作的人进行协作，并不是一家就可以搞定的领域。其实就算不接触互联网，传统眼镜店仔仔细细搞好自己的验光，搞好自己的配镜，不忽悠，我信任也不会缺少回头客。互联网是方法，是途径，是方法，互联网不会消除实体产业，只会让传统产业变得更好，让用户更满意。要说现在最大的瓶颈，我认为是人才，懂互联网的人不理解传统产业的规则，眼镜工作的人不清楚互联网的特性，跨界的人才非常稀缺。我也是吃了许多的亏，填了许多的坑，渐渐堆集，才干在此敲下上面的文字。

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