珠宝店店务管理系统 珠宝店优秀人才培养

许多珠宝店的老板因为管理运营或能力问题的制约，没有很好的方法通过制度来达到激发每一位员工的作业激情，那么就要点抓几个中心骨干来培育，多沟通、多鼓舞、多奖赏的形式就再好不过了。有经历的店肆老板都知道，优异的店肆营业员可以轻松进步20%以上的运营成绩，不信可以查看一下店铺营业员的销售统计表。

现代店肆生意中，60%以上的营业额来源于消费者暂时决策的购买行为，虽然咱们的珠宝是比较贵重的，但越来越高份额的消费者是在出售现场暂时决议购买特定产品的。

咱们知道，杰出的店面设计与装饰，适销对路的产品线，以及各种促销活动，常识起到吸引消费者进入店肆阅读的作用，是否购买很大程度上取决于营业员的出售技巧，优异的营业员都是推销高手，可以使顾客毫不勉强掏腰包。

优秀的营业员一方面是学习与训练的结果，另一方面也有天赋的因素，最关键的是特定行业商品现场销售的经验。

20%的经营业绩意味着每月多收益几万甚至几十万元，经营店铺绝对不可忽视这个因素。

针对于珠宝店的销售人员来说，销售的激情是一定要有的。

那么珠宝店的老板如何激发他们的激情呢？

1、要求员工制定目标、设定惩罚措施；

2、树立榜样、重奖榜样；

3、公开鼓励、私下批评；

4、会发奖金，除常规提成外，设定进步奖励、目标达成奖励、总业绩第一奖励，金额不需太高，但一定要有，而且要常有，其它奖金发放方法具体请参照前面我所写的一篇如何发奖金；

5、检查很重要，个人目标、团队目标、阶段目标、最终结果，要事无巨细密切关注、认真检查，优秀的就公开表扬、落后的私下教育。

更多傲蓝珠宝店店务管理系统及珠宝店人才管理，请关注傲蓝珠宝店收银管理系统官网。