医疗设备管理系统 医院医疗设备管理很“揪心”

医疗技术的不断发展，伴随着出现越来越多的医疗设备，所以医院想要引进更多高科技的医疗技术就相当于需要采购更多的医疗设备，所以就会出现，摆在设备科的很多设备都是闲置的，缺乏一定的科学管理。

按照医疗器械风险程度来说，可分为三类设备：一是常规器械。即经过常规管理即可使用的医疗器械;二是对安全性能有效性加以控制的医疗器械;三是可以植入人体的医疗器械。植入人体对人体必需高标准把控的医疗器械。

医疗创新的基础拥有新的医疗设备、器械，设备、器械的安全性直接决定了设备管理质量。设备管理质量达标，才能保证患者治疗效果，设备、器械的管理者也能放手、大胆、创新地完成设备的维保工作。

那些“揪心的事儿”

01. 普遍存在的“设备闲置”问题原因大家都比较清楚，由于科室、医院盲目攀比设备的先进性而购置，进而导致设备重复购置、大量设备被“淘汰”。医院没有准确、科学地认证设备效益分析，购买没有严格的质量把关，闲置的设备搁置一旁，对资产造成极大浪费，对科室的管理缺乏科学、合理的制度管理。

02. 设备不合理引进设备的不合理引进问题逐渐进入了医院管理者视线，在采购上缺乏明确的目的性。此类问题的管理一般由医院设备管理委员管理，在设备问题上存在随意性问题。专业委员会起到了一定的作用，但是委员会医生居多，对设备管理存在盲区，以往经验来看采购目的及功能出发，容易忽视其他因素，如：设备维修。

03.缺乏设备保养意识 正常人民的视角焦点都在设备的使用中，而忽视了设备维修及保养。在人员培训方面，绝大部分在人员操作培训上，忽视了是在设备保养及维修方面人才的培养。随着现代化医疗的发展，医疗设备谁专业新逐渐加强，设备维修技术要求也更高。

面对这些人揪心的现实，改如何改进呢?根据实践经验，改进方法如下：

A.加大医工部门建设力度 保障医疗安全的前提是医疗设备的有效、可靠， 结合医院质控标准对设备质控，促使医院设备管理部门观念的转变，必须从单纯的设备维修转向设备的全面管理。

B.提高医院设备维保意识 医疗设备使用过程中，都会发生故障的时候，一旦发生了设备故障就会影响到患者诊断及治疗，严重就会造成不良事件的发生。故此，定期对医疗设备进行维护保养，以此保证设备的正常运行，对发现的问题及时处理。转变以“维修”的观念，提升至“质量控制”层面，逐步完善管理团队，为患者的保驾护航。

当然，医疗设备管理过程中，揪心的事情不止这些，在工作中发现揪心的事就得解决，解决的道路是漫长，但这也是我们的价值所在。医疗设备管理对院方来讲是及其重要的，针对以上几种问题而言，必须加强医工队伍建设，转变设备管理观念，让医学设备发挥其最大的价值，以此提高医院的综合效益。

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