又一建材租赁企业:安徽路桥集团选择傲蓝,携手共建信息化建材租赁企业

近期,安徽省路桥工程集团有限责任公司正式与傲蓝签约,双方围绕如何更高效管理租金算费、材料库存、财务对账等问题展开深入交流,并达成共识。

 

安徽路桥集团是集交通基础设施设计、投资、施工、运营于一体的交通建设龙头企业。公司各类资质等级齐全,拥有市政公用工程施工总承包特级,公路工程施工总承包特级,路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、环保工程、地基基础工程、起重设备安装工程专业承包一级、港口与航道工程施工总承包二级、水利水电工程、机电工程总承包二级等施工类资质,同时拥有市政行业甲级设计资质和公路行业甲级设计资质。公司拥有省级技术中心、设计中心、信息中心,信息化管理覆盖全产业链。旗下有10家分公司,5家全资子公司,参股2家大型国有企业,市场业务遍及安徽、广东、广西、江西、浙江、湖北、湖南、福建、内蒙古、西藏、新疆等全国各地。现有管理、设计、施工、运营专业技术员工2000余人,拥有高级职称人员及一级建造师两百余人。公司资产总额60亿元,年综合施工能力120亿元。在异常激烈的市场竞争中,公司不断深化管理,创新机制,稳中求变,以市场为导向,以顾客为中心,创造了多项建设佳绩。

 

数字化时代,万众创新已成常态,市场复杂多变,对建材租赁企业管理提出更高要求。结合企业的发展现状,以及智能化、数字化转型的实际需求,安徽路桥集团最终签约傲蓝打造数字化建材租赁管理平台。

那么这个数字化建材租赁管理平台能带来哪些作用呢?

1.几分钟就直接算出租赁费,计费过程全自动无需人工干预!

用系统算费不用几分钟就能自动算出准确的租赁费,把每笔欠款清晰记录,帮助企业准确掌握租赁站账本,了解经营情况。自动计算好每月欠款明细,可以减少企业每月在计算租赁费上花费的人工成本。

 

针对材料的不同计费情况,企业可以在租出租入时,自由选择计算单位或不同周期,使得计费方式更灵活,满足各种客户要求。

2.只需鼠标点一点,就能及时了解库存、资产分布情况

在经营建材租赁企业的过程中,肯定经常需要了解各种租赁业务、物资分布数据。例如,管理者想了解租赁站的总库存、工地上有多少材料在租、可以租赁的库存有多少?首先想到的是找员工,员工再去整理大量Excel表或打电话询问,然后才能汇报结果,费时费力。这时如果租赁企业使用了信息化管理系统,那么员工就只需打开软件,通过库存明细、租出分布、租出情况统计,即可了解租赁站库存情况以及资产分布情况,然后第一时间汇报,省时省力。也可以不通过员工,使用手机报表清晰直观的了解库存和资产分布情况。

 

3.与客户对账更轻松、准确,加速企业资金回笼

建材租赁企业日常租入租出财务数据,都储存在系统中,并根据这些数据自动生成清晰准确的费用明细报表呈现的财务数据让人很容易就读懂里面每一笔费用是如何产生,什么时候产生的。企业把这些明细报表提供给客户查阅时,客户很快就能理解费用是怎么算的,不但减少了给客户解释费用来源的麻烦,还可以让客户付款更加安心,营造良好的交易气氛,体现企业诚信,增强客户信心,巩固合作关系。

 

安徽路桥集团通过软件这些功能,高效、准确的管理好租入租出业务,并提高财务对账和库存管理的效率。

当今社会生产技术的高速发展,使得产品的技术差异逐步缩小,建材租赁企业间的差异更多地体现在运作模式上,而企业的内部管理方式就是企业运作模式的一个重要方面。为了扩张企业规模,降低决策风险,持续企业经营,建材租赁企业需要一款优质的建材租赁软件来加速信息化建设